演題:地方創生とプロ人材活用
講師:中嶋 壽志氏(静岡県プロフェッショナル人材戦略拠点マネージャー)
【講演概要】
大学生・大学院生への調査で、大半が東京圏で働きたいと考えているという結果がある。
実際、地方都市から毎年10万人の20代若者が首都圏に出ていく現実があり、
地方の企業は、せっかく大学生を採用しても定着せず、
短期間で辞めてしまう悩みを抱えている。
これは地方に魅力ある仕事(高給=労働生産性の高い仕事)が少ないことが問題。
これまでは地方でも製造業は比較的賃金が高かった。しかし現在の産業構造では、
「ものづくり県」と言われた県内の製造業が減少し、
そこで溢れた人材は医療・福祉などのサービス業へ流れている。
特に自動車メーカーの海外生産率が高くなるにつれて当地域の生産は減少した。
それに伴い県内の製造比率は下がり、中でも浜松市の製造出荷額増加率の
落ち込みは激しく、大きな構造変化が起こっている。
こうした状況を改善し、地方に人材を還流させようと、内閣府の地域創生の
考えから誕生したのが「プロフェッショナル人材事業」だ。
拠点は東京以外の46道府県にあり、企業側の立場で求人情報を発信し、
登録された民間人材派遣会社と連携して進めている。
現在静岡県のマッチング率は全国一位。企業は採用が決定した場合は
成功報酬(平均は採用者年収の30~35%)を支払うが、
専門分野に10年以上実務経験した県外人材を採用した場合は、
静岡県から補助金を受けることができる。さらに今年度は都市部大企業と連携し、
長年活躍してきた役職定年者に、地域で経験を活かしてもらうことを進めている。
地域が元気になるためには、企業自体も変わることが必要。
それには「人」がとても重要である。販売戦略は分析しても人材戦略を
検討する企業は意外に少ない。失敗しない採用のポイントは、
学歴やそれまでの仕事内容を重視するのではなく、
その人に「会社で何をしてもらいたいか」をはっきりさせること。
そして相手が「この人と一緒に仕事をしたい」と思う優秀な
人材を面接担当にすることが大事。プロ人材とうまくマッチングできれば、
教育費をかけず即戦力で成果を上げることができる。
ぜひ求人の際はお気軽にご連絡を。
2017年10月19日(木) 21世紀倶楽部月例セミナー
演題:地方創生とプロ人材活用
講師:中嶋 壽志氏(静岡県プロフェッショナル人材戦略拠点マネージャー)
【講演概要】
大学生・大学院生への調査で、大半が東京圏で働きたいと考えているという結果がある。
実際、地方都市から毎年10万人の20代若者が首都圏に出ていく現実があり、
地方の企業は、せっかく大学生を採用しても定着せず、
短期間で辞めてしまう悩みを抱えている。
これは地方に魅力ある仕事(高給=労働生産性の高い仕事)が少ないことが問題。
これまでは地方でも製造業は比較的賃金が高かった。しかし現在の産業構造では、
「ものづくり県」と言われた県内の製造業が減少し、
そこで溢れた人材は医療・福祉などのサービス業へ流れている。
特に自動車メーカーの海外生産率が高くなるにつれて当地域の生産は減少した。
それに伴い県内の製造比率は下がり、中でも浜松市の製造出荷額増加率の
落ち込みは激しく、大きな構造変化が起こっている。
こうした状況を改善し、地方に人材を還流させようと、内閣府の地域創生の
考えから誕生したのが「プロフェッショナル人材事業」だ。
拠点は東京以外の46道府県にあり、企業側の立場で求人情報を発信し、
登録された民間人材派遣会社と連携して進めている。
現在静岡県のマッチング率は全国一位。企業は採用が決定した場合は
成功報酬(平均は採用者年収の30~35%)を支払うが、
専門分野に10年以上実務経験した県外人材を採用した場合は、
静岡県から補助金を受けることができる。さらに今年度は都市部大企業と連携し、
長年活躍してきた役職定年者に、地域で経験を活かしてもらうことを進めている。
地域が元気になるためには、企業自体も変わることが必要。
それには「人」がとても重要である。販売戦略は分析しても人材戦略を
検討する企業は意外に少ない。失敗しない採用のポイントは、
学歴やそれまでの仕事内容を重視するのではなく、
その人に「会社で何をしてもらいたいか」をはっきりさせること。
そして相手が「この人と一緒に仕事をしたい」と思う優秀な
人材を面接担当にすることが大事。プロ人材とうまくマッチングできれば、
教育費をかけず即戦力で成果を上げることができる。
ぜひ求人の際はお気軽にご連絡を。