安心できるまち 共に創ろう魅力ある磐田
講師 磐田市長 草地 博昭 氏
【講演概要】 国立豊田工業高等専門学校を卒業後JR東海に入社し、開業直前の新幹線品川駅の建設工事を担当。東京で多くの縁を得る中で地元に対する思いが強くなり、3年で退社して磐田へ。NPO法人磐田市体育協会の職員となり、平成21年からは事務局長。ジュビロ磐田メモリアルマラソン等で奮闘。平成25年から市議会議員を2期。令和3年、39歳で市長に就任し、現在2期目。災害時にもすぐにアクセスしてもらえるよう、毎日SNSで情報発信している。 経営的な哲学の原点となる人物は4人。「富国安民」を唱えた上杉鷹山。集成館事業で殖産政策に取組んだ薩摩の島津斉彬。諫言、異論を求めることなどを説く『貞観政要』を愛読した徳川家康。人を生かす経営を追求した松下幸之助。4人についての本は自分のバイブルだ。 市長とは、経営者・政治家・外交官。中庸とバランスが大事。明徳・忠恕・至誠を精神的支柱としている。市長(為政者)は常に視座を変えて、住民の未来を明るくしていかなくてはいけない。「パーパス経営・バックキャスト」「共創資本経営」「アジャイル経営・越境学習」「エンパワーメント」「オープンイノベーション」という5つの軸を大切にして経営をしている。 今後も少子化に歯止めがかからない。本当に良い社会システムは何なのかを研究・分析して、実装していく。社会も組織もいかにスマートシュリンクさせていくかが課題だ。 日本のGDPは世界5位・幸福度ランキングは世界55位というギャップをどう改善するか。磐田市ではウェルビーイング指標を独自に作成。こういう事業をしたら人々の気持ちはどう動くかということを11の「しあわせバイタル」に定め、政策との相関関係を研究している。 行政のみが公共サービスを担って地域を支える時代から、多様な力を生かして持続的にまちを支えるという「共創」に私たちは今取り組んでいる。「人的資本」「社会関係資本」「経済資本」そして「信頼資本」など10の「共創資本」をまち全体でどう伸ばすか。同じ世界観を共有し共感することが重要だ。市長・市役所のミッションは「磐田から、不幸と貧困をなくす。磐田の未来をより善くして残す」。めざすべき姿は「安心できるまち!共に創ろう魅力ある磐田」。大切にする価値観は「『学び』と『対話』からの『共創』」。そして、「ウェルビーイング・シビックプライド・サスティナブル」。このキーワードのもと、まちづくりをしている。 春風亭昇太さんが歴史講演会で来られた時に「大人は『この街にはなにもない』と絶対に言ってはいけない。自信をもって子どもたちに『まちにある魅力』を伝えていこう」と話してくれたが、まさにその通り。まちの魅力をまちづくりの種として住民の皆さんと共有して、共創につなげたい。たとえば「遠江国分寺まつり」、昨年の「戦後平和発祥の地宣言」につながった緑十字機の不時着の話、姉妹都市50周年となるマウンテンビュー市とのネットワーク、世界的造園家・中根金作、日本最大の陸上養殖エビプラント、空飛ぶクルマのスカイドライブなど。産業振興をしっかりやって次世代につながる産業を育てたい。自治体経営とは、人と地域の力が育ち、安心と挑戦が循環する環境を創ること、という確信を持って全力を尽くしたい。
2026年10月29日(木)21世紀倶楽部月例セミナー
安心できるまち 共に創ろう魅力ある磐田
講師 磐田市長 草地 博昭 氏
【講演概要】
国立豊田工業高等専門学校を卒業後JR東海に入社し、開業直前の新幹線品川駅の建設工事を担当。東京で多くの縁を得る中で地元に対する思いが強くなり、3年で退社して磐田へ。NPO法人磐田市体育協会の職員となり、平成21年からは事務局長。ジュビロ磐田メモリアルマラソン等で奮闘。平成25年から市議会議員を2期。令和3年、39歳で市長に就任し、現在2期目。災害時にもすぐにアクセスしてもらえるよう、毎日SNSで情報発信している。
経営的な哲学の原点となる人物は4人。「富国安民」を唱えた上杉鷹山。集成館事業で殖産政策に取組んだ薩摩の島津斉彬。諫言、異論を求めることなどを説く『貞観政要』を愛読した徳川家康。人を生かす経営を追求した松下幸之助。4人についての本は自分のバイブルだ。
市長とは、経営者・政治家・外交官。中庸とバランスが大事。明徳・忠恕・至誠を精神的支柱としている。市長(為政者)は常に視座を変えて、住民の未来を明るくしていかなくてはいけない。「パーパス経営・バックキャスト」「共創資本経営」「アジャイル経営・越境学習」「エンパワーメント」「オープンイノベーション」という5つの軸を大切にして経営をしている。
今後も少子化に歯止めがかからない。本当に良い社会システムは何なのかを研究・分析して、実装していく。社会も組織もいかにスマートシュリンクさせていくかが課題だ。
日本のGDPは世界5位・幸福度ランキングは世界55位というギャップをどう改善するか。磐田市ではウェルビーイング指標を独自に作成。こういう事業をしたら人々の気持ちはどう動くかということを11の「しあわせバイタル」に定め、政策との相関関係を研究している。
行政のみが公共サービスを担って地域を支える時代から、多様な力を生かして持続的にまちを支えるという「共創」に私たちは今取り組んでいる。「人的資本」「社会関係資本」「経済資本」そして「信頼資本」など10の「共創資本」をまち全体でどう伸ばすか。同じ世界観を共有し共感することが重要だ。市長・市役所のミッションは「磐田から、不幸と貧困をなくす。磐田の未来をより善くして残す」。めざすべき姿は「安心できるまち!共に創ろう魅力ある磐田」。大切にする価値観は「『学び』と『対話』からの『共創』」。そして、「ウェルビーイング・シビックプライド・サスティナブル」。このキーワードのもと、まちづくりをしている。
春風亭昇太さんが歴史講演会で来られた時に「大人は『この街にはなにもない』と絶対に言ってはいけない。自信をもって子どもたちに『まちにある魅力』を伝えていこう」と話してくれたが、まさにその通り。まちの魅力をまちづくりの種として住民の皆さんと共有して、共創につなげたい。たとえば「遠江国分寺まつり」、昨年の「戦後平和発祥の地宣言」につながった緑十字機の不時着の話、姉妹都市50周年となるマウンテンビュー市とのネットワーク、世界的造園家・中根金作、日本最大の陸上養殖エビプラント、空飛ぶクルマのスカイドライブなど。産業振興をしっかりやって次世代につながる産業を育てたい。自治体経営とは、人と地域の力が育ち、安心と挑戦が循環する環境を創ること、という確信を持って全力を尽くしたい。